教育訓練

依照公司策略，層別不同的員工需要做不一樣的教育訓練，基層新進員工以執行工作任務為主要目標；管理階層新進員工則以開發、創新具有世界觀的教育訓練為主要架構。課程分成四大類：

◈ 管理課程：

各階層主管在不同的職位時，所需的管理能力。

◈ 專業課程：

不同職務員工工作上需要的各項專業技能。

◈ 通識課程：

所有同仁需要的共通性技能或提升工作效能的訓練，如ERP、簡報、內控等訓練。

◈ 基礎課程：

所有員工都必備的知識及技能，如

• 公司核心精神強化及新制度的推行
• 新人引導訓練
• 勞工安全相關課程等

進修成長

• 除了公司統一規劃的訓練課程外，更提供多元化的學習管道，鼓勵同仁自發性學習與知識分享
• 企業內部網站中，提供特定專區作為文章、技術資料、經驗、心得分享園地
• 派外訓練全額補助

員工發展

• 公司之獎懲及晉升制度皆依績效考核之結果作設計
• 每年多次績效考核，檢視員工之績效與發展方向，評估員工之工作安排之合適性。
• 績效考核有效連結獎懲與晉升。